​DBP Plastics kiest voor Odoo van OBS-Solutions

DBP Plastics besloot over te stappen op Odoo als hun nieuwe ERP-systeem om diverse operationele uitdagingen aan te pakken en hun bedrijfsvoering te moderniseren.

1. Verouderd systeem – Het vorige ERP-systeem was technologisch achterhaald en kon niet integreren met moderne softwaretools, wat leidde tot inefficiënte processen. Odoo biedt een flexibele, up-to-date oplossing met een gebruiksvriendelijke interface en regelmatige updates.

2. Gecentraliseerde data – Voorheen waren bedrijfsgegevens verspreid over verschillende afdelingen en systemen, wat resulteerde in inconsistente informatie. Met Odoo beheert DBP Plastics nu alle data – van financiën en voorraad tot productie – op één centraal platform, wat samenwerking en efficiëntie verbetert.

3. Uitgebreide rapportagemogelijkheden – Het vorige systeem bood geen diepgaande inzichten in bedrijfsresultaten. Odoo’s krachtige rapportagefunctionaliteiten stellen het management in staat om real-time analyses te maken, waardoor ze sneller en datagestuurd beslissingen kunnen nemen.

4. Efficiënte productieplanning – Het oude systeem had onvoldoende tools om de productie effectief te plannen, wat leidde tot vertragingen. Odoo helpt bij het optimaliseren van productieorders, voorraadbeheer en capaciteitsplanning, waardoor DBP Plastics efficiënter werkt en klanten sneller kan bedienen.

Door de overstap naar Odoo heeft DBP Plastics niet alleen hun processen geoptimaliseerd en inzicht verbeterd, maar ook een toekomstbestendige oplossing geïmplementeerd die meegroeit met hun bedrijf.

DBP Plastics maakt gebruik van Odoo om verschillende kernprocessen te stroomlijnen en efficiënter te werken.

1. Contacten – Alle klant- en leveranciersgegevens worden centraal beheerd in Odoo, wat zorgt voor een overzichtelijke en gestructureerde communicatie. Dit helpt bij een efficiëntere klantenopvolging en sterkere relaties.

2. Verkoop – Van offerte tot orderverwerking, het verkoopproces is volledig geautomatiseerd. Dit zorgt voor snellere goedkeuringen, minder fouten en een gestroomlijnde orderverwerking.

3. Boekhouding – Odoo biedt een geïntegreerd boekhoudsysteem waarmee facturatie, betalingen en financiële rapportages eenvoudig kunnen worden beheerd. Dit vermindert administratieve lasten en verhoogt nauwkeurigheid.

4. Aankoop – Het inkoopproces wordt geoptimaliseerd door automatische bestellingen en realtime voorraadbeheer. Leveranciersprestaties kunnen eenvoudig worden gemonitord, wat helpt bij het verbeteren van de leverbetrouwbaarheid.

5. Voorraad – Dankzij geavanceerd voorraadbeheer heeft DBP Plastics altijd realtime inzicht in stockniveaus. Dit voorkomt tekorten en overvoorraden en zorgt voor een efficiëntere bevoorrading.

6. Productie – De productieplanning en workflow zijn geautomatiseerd, wat leidt tot een efficiënter productieproces en een betere afstemming van capaciteit en vraag.

7. Quality Control – Kwaliteitscontroles zijn volledig geïntegreerd in het productieproces. Met Odoo kan DBP Plastics eenvoudig inspecties uitvoeren, afwijkingen registreren en direct verbeteracties inzetten.

Dankzij Odoo heeft DBP Plastics niet alleen hun bedrijfsprocessen gedigitaliseerd, maar ook de efficiëntie en nauwkeurigheid verhoogd in elke stap van de workflow.